为什么领导会吊着不提拔你？

领导吊着你，不提拔你。你就像一头驴，看着前面吊着一根红萝卜，使劲往前跑，但一直就是吃不到。你跑呀跑呀，又累又泄气，想放弃又不舍得，始终纠结在这种状态。

你跑去沟通了，领导对你的工作表示肯定，希望你再接再厉，但是始终不松口。好像有希望，好像又没有希望。

你想直接了当地问领导，究竟能不能帮忙推荐，或者给个明确的方向，但又担心领导不悦。你刚想说出来的话，又吞进了肚子里。

你回到自己办公室，坐在自己的办公桌，想着几年来忙碌于加班，忙碌于各种项目，成绩有目共睹，自己的职位却原地不动。一切都是白费力。

回想起领导给你的鼓励，那种感觉就像领导是你的伯乐，给你注入了无尽的动力。但几年时间过去了，现在感觉领导更像是画饼。而且你还听到各种风声，听说领导很快要调动了。你期望领导在离开以前，能给你推一把，但领导依旧是口惠而实不至。

领导为什么会吊着，一直不推动你的提拔工作？

或许是一开始领导就是给你画饼。现在不给下属画饼，下属工作没有动力。

给下属描绘蓝图，下属的动力蹭蹭就上来了。有些领导有画饼的习惯，但从来不考虑兑现。只要在他的任期内，你吭哧吭哧干活，他的工作任务能得到落实，他的功德圆满了就可以了。至于你的提拔，可能他真的没有那么上心。

或许是他觉得，一直吊着才能榨取你最大的潜能。提拔是不可能那么快提拔的。把下属提拔上来了，下属很可能会进入倦怠期。一直空缺着位置，人为制造稀缺，通过稀缺来占据下属的心智。长期空缺，长期占据下属的心智，那就能最大程度地占有下属的劳动。

或许是领导一直享受这种掌控的感觉。在领导职数僧多粥少的单位里，提拔职位就是稀缺资源。掌控稀缺资源，能给领导带来掌控感。我见过，一些单位，能把中层正职或副职空缺几年不动的，大家都在猜测领导的葫芦里究竟卖的是什么药。同事之间彼此猜忌，彼此向上献媚争夺。对于领导来说，局面更好掌控了。

或许是领导觉得你做得还不够。你只是工作到位，是不够的。你或许没意识到，你平时的礼数是没到位的。领导很多时候不给你提拔，不是不认可你的工作，是不认可你的为人。你平时有嘘寒问暖了吗？平时节假日，功夫做得周全了吗？平时吃饭接待，你的后勤服务做到位了吗？工作是公领域，看的是公事公办；但领导也有私事，这方面有没有去了解过，有没有办到位了？或许是领导是无法满足的。

有一些领导，就算你礼数做得再周全，工作再到位，他依然觉得你得奉献得更多。他迟迟不肯实质性地帮你，其实就是希望你再表现表现，拿出更多的诚意。

以上就是领导吊着不提拔的原因。如果一种行为能长期得利，这种行为就会一直持续。所以，争取提拔就是这么熬着，对于你来说，就是一场拉锯战。对于这么一个游戏，一定要放松着来玩。